7月18日，正泰首期智庫沙龍在“正泰世界”展廳舉行。高盛投資管理部中國區(qū)副主席暨首席投資策略師哈繼銘博士應邀做主題演講，并與全國政協(xié)常委、浙江省工商聯(lián)主席、正泰集團董事長南存輝，浙江省工業(yè)和信息化研究院院長蘭建平，浙江省工商聯(lián)研究室主任劉志義，以及新生代企業(yè)家代表黃文禮博士等共同探討當前國內外經(jīng)濟形勢，探尋未來投資發(fā)展機遇。

南存輝在致辭中表示，本期智庫沙龍的主題為“中國經(jīng)濟與市場展望”，而對于當前錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，許多人感到很困惑、很迷茫，英國脫歐更加劇了全球經(jīng)濟的不確定性。從國內來看，我國經(jīng)濟正處在結構調整、轉型升級的關鍵階段，調整的“陣痛”仍在繼續(xù)。然而，盡管國內外經(jīng)濟形勢壓力較大，但中國經(jīng)濟發(fā)展仍有很大空間和希望。十多億人口的巨大消費市場，城市的基礎設施投資，農(nóng)村發(fā)展等都蘊含巨大的發(fā)展空間。南存輝相信，通過哈繼銘博士精彩的演講，以及嘉賓們的觀點碰撞一定能給正泰員工帶來一場思想的盛宴。

隨后，哈繼銘博士從全球經(jīng)濟和投資展望，中國經(jīng)濟增長率及對其他經(jīng)濟體的影響，中國再平衡、改革計劃、結構性斷層，中國近期經(jīng)濟情況，中國展望和投資影響等五個維度展開演講。哈繼銘博士認為，當前中國經(jīng)濟面臨著巨大的挑戰(zhàn)，一方面要實現(xiàn)經(jīng)濟再平衡，另一方面又要避免無序和破壞性的調整。但他對中國經(jīng)濟未來的發(fā)展趨勢仍舊充滿信心。同時，哈繼銘博士認為從“中國制造”向“為中國而造”的轉型中將給衛(wèi)生和教育、老年保健、理財、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、娛樂及體育等產(chǎn)業(yè)提供巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

“新經(jīng)濟浪潮下，正泰要努力做個‘探路先鋒’，形成屬于自己的思想觀念和行動路徑�！�

——全國政協(xié)常委、浙江省工商聯(lián)主席、正泰集團董事長南存輝

南存輝認為，要對中國經(jīng)濟充滿信心，現(xiàn)在國內某些領域的確存在很多危機和挑戰(zhàn)，但危中有機，每次危機中一定有投資、配套、重組、創(chuàng)新、發(fā)展的機會，特別是會帶來新技術、新產(chǎn)業(yè)的驅動發(fā)展，進而推動社會經(jīng)濟。

如今互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，企業(yè)首先要做的就是創(chuàng)新，不要墨守成規(guī)。對正泰來說，圍繞電力新能源不斷創(chuàng)新發(fā)展是這些年一直努力在做的事。假如正泰一直圍繞老產(chǎn)品、老技術、老方法、老市場，不緊跟國家腳步，不緊跟世界發(fā)展趨勢的話，不在與主業(yè)相關的新產(chǎn)業(yè)領域不斷挖掘創(chuàng)新，我們不可能將資產(chǎn)發(fā)展到400多個億。南存輝還進一步提到正泰正在打造的居民租賃式屋頂分布式光伏電站。這種收益穩(wěn)定的投資模式已越來越受到普通居民歡迎。其二要在能效管理上下足工夫，堅持企業(yè)綠色發(fā)展，將來需要企業(yè)跨界的時候再延伸到智慧城市、智能交通、智慧金融中去，新的產(chǎn)業(yè)要培育，步伐要穩(wěn)，不要慌亂，自亂陣腳沒有必要。

在新經(jīng)濟浪潮下，對浙江民企而言，南存輝認為正泰更應該努力做一個“探路先鋒”，在探索中形成屬于自己的思想觀念和行動路徑。

“高盛對中國經(jīng)濟始終充滿信心！”

——高盛投資管理部中國區(qū)副主席暨首席投資策略師哈繼銘博士

今天的投入，明天的產(chǎn)出，今天的投資結構就是明天的產(chǎn)業(yè)結構。哈繼銘表示，高盛對中國經(jīng)濟始終充滿信心。很早以前，在中國經(jīng)濟壞賬非常高的時候，仍然選擇大力投資，事后證明這個決策非常正確。在金融領域，高盛在外資企業(yè)中率先拿到中國的金融服務牌照，在上海、北京、深圳設立服務點，且完全打通香港及紐約總部，實現(xiàn)經(jīng)營運作全球一體化。哈繼銘認為，現(xiàn)在的中國經(jīng)濟和九十年代相比已完全不在一個數(shù)量級，而今無論是金融業(yè)還是制造業(yè)，還是其它的行業(yè)都有了更大的升級，所以高盛在中國的合作發(fā)展模式應當說是永久性的，更是與時俱進的。

“未來中國經(jīng)濟九大產(chǎn)業(yè)板塊將呈蓬勃發(fā)展趨勢�！�

——浙江省工商聯(lián)研究室主任劉志義

劉志義表示，未來在中國經(jīng)濟領域有九大產(chǎn)業(yè)板塊值得關注。第一是新興經(jīng)濟，目前杭州之所以成功轉型，得益于新興經(jīng)濟已占到其GDP的約50%以上，所以盡管出現(xiàn)了階段性民間投資下滑，但它工業(yè)產(chǎn)值的利潤卻在增加。第二是新能源板塊，目前，光伏已經(jīng)成為這個行業(yè)的領軍，將來釋放的發(fā)展空間很大。第三是健康板塊，目前政府在這一板塊的支出約占GDP的5%，這與發(fā)達國家的13%至15%相差甚遠，因此意味著其中有將近5萬億至6萬億的巨大空間。第四是養(yǎng)老板塊，目前有約4萬億的體量，按照國家的要求到2020年將達到13萬億，這其中便有近9萬億的空間。第五是電信手機板塊，目前國內智能手機體量約為2.1萬億，到2020將達到近6.4萬億，因此智能化手機的發(fā)展空間巨大。第六是金融服務板塊，到2020年約有10萬億至15萬億發(fā)展空間。第七是旅游休閑板塊，按照國家計劃，2020年旅游業(yè)將占GDP的5%，也就是將來會有約5.5萬億發(fā)展空間。第八是電影娛樂板塊，目前浙江的影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大。第九是制造業(yè)板塊，諸如像正泰這樣的高端制造產(chǎn)業(yè)將是未來實體經(jīng)濟發(fā)展的重點。

“將資金更多投到刀刃上去，投到實體經(jīng)濟當中去�！�

——浙江大學數(shù)學博士、新生代企業(yè)家代表黃文禮博士

我們觀察到，中國目前整體的負債率相當高。在戰(zhàn)略上大家也都在談去杠桿降債務，但這里面如果拋開結構問題，單純去講它需要去杠桿，我們認為可能不合適。中國的債務問題最主要可能還是一個結構性的問題，這其中的關鍵是，負債的大部分來源于非金融的企業(yè)部門，非金融的企業(yè)部門里又有一個結構性的分化，包括國有企業(yè)及民營企業(yè)，其中占比較大的是國有企業(yè)。

因此，從這個角度來講，黃文禮博士認為，降杠桿的關鍵是要將國有企業(yè)的杠桿降下來，同時他建議應把資金適當配置到急需用錢、市場化成熟一些的民營企業(yè)當中去。將每一筆新增的資金投向刀刃上去，真正能夠投入到實體經(jīng)濟當中去。

“轉型升級，不是你想不想、要不要，而是不得不做的事�！�

——浙江省工業(yè)和信息化研究院院長蘭建平

蘭建平分別從浙江的昨天、今天、明天三方面闡述了自己的觀點。他認為浙江的昨天是在計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟，封閉經(jīng)濟和開放經(jīng)濟，快速經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群轉型升級中試點發(fā)展，這三項經(jīng)濟改革是非常清晰的。在改革開放初期，浙江在中國各省經(jīng)濟排名是第18名至第20名左右，但到“十一五”期間，浙江已進入中國經(jīng)濟第一方陣，和廣東、山東、江蘇齊頭并進。之所以能取得這樣的成就，離不開政府再三強調市場化問題，離不開浙江學者、浙江企業(yè)家秉承著市場化一路走到今天，實現(xiàn)了從一個資源小省到經(jīng)濟大省跨越。